做活动的推广渠道有哪些
免费
① 百度系
百度知道、百度百科、百度文库、百度百家、百度熊掌、百度贴吧、百度经验
② 360系
360百科、360问答、360安全社区
③ 自媒体
微博、微信、今日头条、一点资讯、天天快报、百度百家、UC大鱼、QQ公众号、网易媒体开放平台、腾讯内容开放平台、凤凰媒体开放平台、360众媒号、网易云阅读作者中心、米聊订阅发布平台、封面号、简书
④ 网络社区
天涯、知乎、豆瓣、相关贴吧
⑤ 创业服务平台
猎云网、36氪、创投圈、IT橘子、新芽、虎嗅
⑥ 权威媒体
速途网、派代网、站长网、卢松松博客
⑦ 社群：
QQ群、微信群、陌陌群
2. 付费
① 搜索引擎推广
百度、360、搜狗、神马
② 网盟
百度网盟、广州全盟
③ 广告平台
花度广告、B站、美拍、抖音、腾讯社交广告、主流视频网站广告
④其他营销方式
KOL、社群营销、异业合作、事件营销、邮件营销、直播广告、H5分享页面
根据商家企业的活动推广需求目的可划分为精准曝光和精准引流，那么网络营销推广渠道大致也可以分为这两类。精准曝光的品牌传播途径包括但不限于：新媒体营销、新闻营销、媒体邀约、论坛营销、问答营销、视频营销、微博/微信营销；精准引流的品牌传播途径包括但不限于：信息流广告、竞价广告、网盟广告、分众传媒。当我们清楚自身品牌传播目的和需求的时候，选择多种渠道组合的传播方案能有效实现效果。【点击领取免费品牌诊断方案】
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渠道很多啊，关键是你看你想选择哪种模式，是线上还是线下，你确定你想选择哪种推广载体，这才能回答你有多少种渠道，要是想做做网络推广,产品推广等网络推广服务,可以直接找重庆推一手。
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聚泰孵化设备怎么样?
因为身处创业孵化器行业，所以对业内还是有些了解的。所以八卦一下这些加速器行业，也是本人一大乐趣，对于很多媒体、行业研究的大致将创业孵化器分为这么几类：
一、企业型孵化器
以BAT这种大企业为典型代表，BAT都有自己的创业孵化平台，百度有百度创新中心、腾讯有腾讯AI加速器、腾讯文创中心、腾讯众创空间（回龙观那个空间，腾讯主要提供品牌，昌发展提供场地、英诺负责运营，其他地儿就不清楚了），阿里有阿里百川，类似的还有微软加速器、联想加速器......就不一一列举了
二、地产型孵化器
前万科副总裁毛大庆出来创办的优客工场，还没开始创业就被徐小平追着给钱，这种投资人的待遇不是一般创业者有的，潘石屹自己搞的SOHO3Q、包括前SOHO3Q副总裁王胜江出出来创办的洪泰创新空间，现在已跟优客合并，虽然对外宣称合并，实际上应该是被优客收购了，华夏幸福地产背景的太库空间，装修非常高大上，进去以后有种强烈的未来感，房地产背景到底有钱！
三、高校背景孵化器
北大的北大科技园，北大创投孵化器，本人跟总经理聊过，清华大学的启迪之星，清华经管加速器，X-lab，北大创业孵化器和清华经管加速器笔者都亲自拜访过，目前国内这两所最高学府所创办的孵化器也是最具有代表性的，但都并没有商业化运作，导师也是本校经管学校的老师、教授为主，项目也是以校友创业的优先，尤其是清华。其他高校更不用说，为了响应“双创”的政策，纷纷开了创业孵化器，其实只不过是把以前的大学生创业园改一改，就变成孵化器了。我曾经跟国内一著名高校创业学院院长聊过，为响应“双创”，学校开了创业教育学院，把创业纳入学分考核的范畴，政策对高校的影响可见一斑。
四、媒体或者咖啡型孵化器
典型代表为36氪的氪空间、创业邦的Demospace，最近听闻黑马也开始紧锣密鼓做创业孵化，黑马营本身就是个孵化器，各位如果看看历届黑马营的学员就明白了，黑马去做创业孵化是水到渠成的事情，咖啡型孵化器就属车库咖啡、3W咖啡了，车库咖啡在中关村创业圈影响力巨大，乃至北京、全国，一度成为创业的圣殿，徐小平，雷军都来过，最辉煌的时期，据传，某国总统来访，由于车库工作人员太忙，没时间接待把人家晾在那里，后来总统自己转悠一圈就回去了，到现在怎么盈利都是个问题，3W咖啡因为总理在这里点了杯咖啡火了，目前依然靠着拉勾网来输血。
其他的类型的还很多，就不一一枚举。我想换个角度讲一下国内的创业孵化器，就是――人。确切的说创始人。这些人可能最终会被历史遗忘，但是中国的创业环境能够像今天这样这么好，离不开这群可爱的人，希望这些文字能为他们留下一些印记。
1.苏
车库咖啡创始人，元老级人物，中关村最早的孵化器，接触过他的人都清楚，苏是个非常有情怀的人，2011年创办了车库咖啡，就是希望中国能够有美国一样的创业环境，创业者可以用很低的成本去创业，所以，当时的车库，只要点上一杯咖啡，就可以免费在这里办公一天，免费的桌椅、WiFi，可以说是北京当时创业者的圣地，甚至都有创业者晚上就睡在车库，多少外地创业者慕名而来，多少地方政府官员成群结队前来拜访学习，当时的车库名气非常大，盛极一时，但是，盛极必衰，这是老古话，车库亦逃不了，苏当时一心讲情怀，不想盈利模式，甚至自己往里贴了很多钱，遭到了很多合伙人和董事会的不满，最终像乔布斯一样被扫地出门，苏出走后，带走了一批老员工，这批人也是当时最热血的那帮人，离开之后的车库就变味了，一心想着赚钱，全国去复制，少了之前的人情味，人气也就慢慢冷了下来，被后来的3W咖啡赶超上来。
自古慈不掌兵，义不掌财，心眼好的人很难做好管理，苏成也情怀，败也情怀。最终没能落得好下场，但车库咖啡的精神一直影响着越来越多的年轻创业者，投入到双创的浪潮中去。
2.高欣欣
高欣欣，有着光鲜的名校背景: 毕业于清华大学经管专业，并且在法国INSEAD学院获得EMBA学位。毕业后，加入微软效力，被外界一直冠以“女神”的称号。
图片来自人民网
翻开她的朋友圈看看，“女神“名副其实，颜值高，当得CEO，做的了宝妈，还能保持如此好的身材不走形，这都是需要花精力保养的。
2013年，微软任命她为微软创投加速器中国区CEO，她带领的微软创投加速器连续数年被评为“中国最佳孵化器”。他们的产品扶植了126家早期创业公司，快速覆盖了5亿个人用户和超过百万的企业用户，整体估值超过380亿人民币，2015年11月中辞职创业，致力于做“对创业者至关重要的”的新型创业服务平台――将门。
当时，圈内听到高欣欣离职也是挺震惊的，作为国内加速器一姐，她的离开对微软加速器的影响还是挺大的。从刚开始的2个人到后面的十几个人，作为leader，作用还是很大的，在她没走之前微软加速器离职率为0，公司内部都知道高欣欣是工作狂，干起活来经常忘记吃饭，忙的时候一个月都见不到老公一次，可见她对工作的认真程度。工作时的高欣欣对自己要求非常严格甚至到严苛的程度，有些人明明可以靠颜值，缺偏偏靠才华。
客观来讲，微软加速器应该是国内目前做的最专业的加速器了，圈内的口碑也是很好，现在北京已经做了时期加速营了，上海刚做了两期，在SaaS服务，大数据、云计算这个领域，在加速器这个行业，微软加速器独树一帜，而且很难被抄袭，难就难在微软的Azure服务，为入孵项目免费同3个月的Azure云服务，对入营项目也不收费，有点像做公益，实际上，项目如果后期微软云服务用习惯了，肯定会花钱购买其云服务，而这些To B的企业多年积累的大数据都会沉淀在微软的云平台上，这才是微软最想要的东西。
《创客讲堂》第十八集：专访微软创投加速器CEO 高欣欣，这是她在接受人民网采访的一段视频。
3.毛大庆
优客工场创始人，前万科集团副总裁。能做万科副总裁的一定不是一般人，能力强是肯定的，非常聪明，政治觉悟很高，善于造势，如果生在古代，一定是一位弄臣，生在现代就是弄潮儿，由于工作原因，本人也多次接触过毛大庆，给人的感觉，就是“能忽悠”，当然“忽悠”不是贬义词，马云也善于忽悠，而且大家都都愿意听他的忽悠，这就是本事，毛总在公司，大家都叫他庆庆哥，现在企业文化都这样，尤其将创新的公司，都不叫老总，都叫哥或姐。
客观来讲，庆庆哥能把优客工场做成今天百亿的量级（前段时间把洪泰创新空间给并了），已经非常非常非常牛逼了，你看看中国有几家超过百亿的公司，用手指都能数得过来。一开始做优客工场的时候，庆庆哥写了篇文章，说我要创业了，具体哪个房还不定，然后朋友圈就疯转，徐小平知道了以后，天天追在毛大庆后面，追着给他钱，说：“大庆，你要创业吧，我这有点钱，你拿着吧，你想干啥干啥~~~那姿态快卑微到就差跪下求他了，可以见得毛大庆的个人影响力。这样的人没创业之前就已经拥有大量隐性的投资人资源，只是没有被利用起来，一旦他去创业，鉴于之前的互相了解和肯定，大量资本，就涌入优客工厂了，我们可以一起看看优客工场的融资节奏。
数据来源36氪鲸准 @36氪 @鲸准jingdata
从优客的融资节奏可以看出来，基本上每隔3-5个月优客就有一笔新的融资，最神奇的是2017年8月，一个月之内完成了两轮融资，一次12亿人民币，一次2亿人民币。再看看优客的股东都是哪些机构，真格、红杉、创新工场、银泰、泰禾佳通、首创置业，大部分都是中国最顶尖的投资机构，还有一些地产公司，优客是真不缺钱啊，庆庆哥真的是人脉丰厚啊！
将来中国在众创空间、联合办公这个行业出来一只独角兽，那么一定是优客，一定的！
庆庆哥的故事还有很多，比如爱跑马拉松，翻译《鞋狗》一书，商而优则仕，在一些行政机构还有协会中担任重要职位。
庆庆哥单凭优客这一个项目足以让其载入中国创投史册了，
若干年以后，人们提起毛大庆的时候，不会再说他是万科的副总裁，而是优客工场的创始人。
4.吴玲伟
AA加速器创始人，原联想高管，后来离职创业，创办了AA加速器。AA加速器早期叫洪泰AA加速器，自然跟洪泰（不知道洪泰的请自己百度）脱不了关系，洪泰AA加速器早期是洪泰基金内部孵化的一个项目，天使轮投了一笔钱，后来吴玲伟就跳出来单干了，曾经一度想跟洪泰创新空间合并，但最终没有合并成，具体原因就不为人知了。
AA的理念非常好，正是这些理念吸引着众多创业者，包括AA的合伙人，来到AA，”三不要“也是吴玲伟经过不断思考，迭代，总结出来的。任何好的理念，都需要实践去支撑，否则，只能停留在理念层面。
吴玲伟，在公司内部，大家都亲切的叫她V姐，主要跟她英文名字Vivian有关系，所以叫V姐，是顺利成章的事情，V姐人很善良，大方，包容，优雅，知性，任何硬币都有两面，V姐也不例外，因为她的善良，导致在管理上力不从心，也是AA员工流失率高的原因之一。
V姐虽然做过联想高管，也在家族企业九牧王干过，但却从未真正创过业，所以AA是她第一次创业，尽管有着丰富的高端人脉，不过，事情是自己干出来的，资源再丰富，如果不能以产品或项目落地下来，都是白扯。说实话，AA不缺导师资源，缺的是人才，确切的说是稳定的加速器行业的运营人才，而加速器又是国内刚刚兴起没多久的行业，大多数从业者都是从别的行业转到这个行业中来，缺乏足够的经验，都是在摸索。
V姐的个人IP是打造的比较成功的，每期加速营开营或者毕业都会邀请俞敏洪或者盛希泰，偶尔毛大庆也回来客串一下，这就相当于告诉外界，俞敏洪和盛希泰是自己触手可及的资源，一下就把AA拉到了最高段位，想要下来就很难了，所以，AA的策略一直都是高举高打，后面AA积攒的资源都很丰富，跟前期洪哥和泰哥的背书分不开的，当然V姐本人也很拼。经常工作到凌晨两三点，是常态。
在AA四期加速营的DemoDay上，俞敏洪也来了，V姐在上面演讲的时候，讲到自己现在创业的状态，不禁哽咽了，那是我第一次看到V姐在众人面前落泪，为了做AA真的是拼了老命了。
V姐给AA想了一个slogan”为改变而生“，英文叫做”live to change“，之前是 live for changing” ，后来洪哥看了以后，改成了“live to change ”更地道了些。
曾经问过一个AA的伙伴，说，你为什么要去AA加速器，她说：AA的存在会为更多创业者提供了更多接近成功的可能，这也算AA曾经给这个世界带来的价值吧。
不管是加速器也好，孵化器也好，本质上都是在做创业服务。
做创业服务是跟所有生意一样的，最重要的是理解用户，解决用户的硬需。
理解用户顾名思义你是要特别理解创业者，并不是有资源就拼命的帮助就是对他好的，因为创业者时间特别宝贵，没有创业者有时间不停的参加会议和培训，也没有创业者有时间跟很多的人交流沟通。所以理解创业者关键是理解在什么时间节点他最大的优势和劣势是什么，能够把他的优势最大化的展现出来，把他的劣势在不出问题的情况下迅速的补强，这是一个理解的本质。第二就是提供真正解决这一类创业者需求的服务，而且足够专业，你是否能够成为在这个领域里解决的最好的那个。第三就是结果导向，意愿和努力是每个创投圈的人都有的，最后拼的是结果。